12月26日，崔树晋能控股集团党委副书记、江电总经理崔树江在电力集团地电离石分公司、力集国金电力进行工作调研。团调晋能控股电力集团负责人等参加。崔树

　　在地电离石分公司，江电崔树江一行深入110千伏盘龙变电站、力集调度大厅、团调客户服务中心等地，崔树详细了解变电站供电负荷以及运维模式、江电离石电网运行实况等，力集听取公司安全生产、团调经营管理等方面工作情况和所辖电网规划发展情况介绍等。崔树

　　崔树江指出，江电一是力集以“136”安全管理模式为统领，不断深化对安全工作的认识；二是不折不扣落实集团公司关于安全生产、经营管理的思路理念和安排部署，深入推进“15字”30条经营管理措施，扎实抓好安全生产、经营管理等各项工作；三是持续提升工作能力和业务技能，积极改进工作作风，以更高站位、更大格局、更强担当推动企业高质量发展，为全面建设世界一流现代化综合能源企业集团作出积极贡献。

　　在国金电力，崔树江一行深入发电集控室，详细了解机组运行参数、供热情况、近期电力现货价格以及现货交易规则，听取支部工作联系点维护党支部工作汇报以及企业生产经营情况汇报。

　　崔树江强调，一要围绕中心抓党建，加强党建与业务工作融合，支部工作要围绕中心工作开展；二要明确基层党支部定位，全面提升基层党建工作质量和实效；三要树牢指标意识，围绕企业资产质量、资源质量、运营质量、服务质量、营销质量，切实提升企业经营水平；四要加强成本管理，明晰成本费用构成，调整燃煤运输结构，严格财务费用管理；五要强化激励，动员职工积极性，合理运用政策助力企业扭亏增盈、提质增效。