四年前我在COSTCO买了一套餐桌椅，家具经转级当时只买了六把餐椅。供应国制巩固因为经常有客人过来，链已椅子常不够用，南中前几天就联系了厂家，造升又买来了两把。原有优势椅子到了，否也自己安装，家具经转级发现螺丝和预先的供应国制巩固开孔有一点误差，费了九牛二虎之力，链已才给安上。南中这与四年前那套桌椅的造升顺利安装形成了强烈反差。

我无意中看了看产品标签，原有优势发现了问题所在。否也新买的家具经转级两把是越南生产的，而四年前买的，是中国生产的，尽管这是一个品牌，一个产品系列的餐桌椅。

我找不到四年前那套座椅的产品说明，但记忆还是很清晰的，因为说明书有中文的部分，我还因此特意看了一下产地，是中国制造。

如今这把只剩下一张简略的英文说明。

也就是说，这几年时间，家具的供应链已经从中国转到了越南。

我好奇心起，就以家具组装困难为借口，给那个家具品牌的售后去了一个电话。与售后服务人员交流后，我得出了几个结论。

第一，生产转到越南是在疫情爆发前，和海运问题没有关系，根本原因应该还是采购成本。

第二，越南产品的质量问题比中国制造要严重得多，以至现在五金件还是从中国采买，这也是造成我组装的时候麻烦不断的重要原因。

第三，美国目前的在售家具主要在越南生产，从中国进口的已经很少。

看来，供应链的转移正在切实地发生，网上很多学者对越南冲击我们世界工厂地位的担忧也不是空穴来风。

从制造业升级的角度，从环保的角度，失去一些技术含量低的加工业并非坏事，但整个行业的产业链外移，不但有就业问题，有产能过剩的问题，未来流失了成熟的产业工人，似乎有点得不偿失？